夏普被收购后立刻投资18亿美元发展OLED

夏普olde

4月2日,一波三折的“鸿海收购夏普”案终于尘埃落定。

当日,鸿海宣布以3888亿日元(约合35亿美元)的价格实现对夏普控股。

签约完成后郭台铭说的第一句话是:“我承诺向夏普快速投资,帮助其发展下一代显示屏技术。”

郭台铭口中的“下一代显示屏技术”是指OLED。

鸿海方面称,将投入2000亿日元(约合18亿美元)现金帮助夏普发展OLED显示屏,“力争在2019年出货”。

夏普方面对此消息进行了证实,称将从交易中获得的资金拿出很大一部分用于量产OLED屏幕。

鸿海甫一收购夏普即决定投资OLED,有几个背景因素:

首先,苹果已决定2017年在智能手机上使用OLED显示屏。过去,夏普是苹果智能手机的主要显示屏供应商,未来苹果有可能转向三星供货。

其次,夏普在日本国内的主要竞争对手Japan Display,也希望2018年量产OLED显示屏。

还有,全球主流彩电企业纷纷进入OLED领域,对OLED屏幕需求量急速放大。

总之,媒体不断传来各种关于OLED的信息,作为贴着“非OLED阵营”标签的夏普,心理压力之大可想而知。

事实上,三星不仅要向苹果供应OLED屏幕,还要制造自己的OLED手机。韩国媒体前不久报道,三星将于2016年底批量生产可折叠屏幕的手机,折叠后是一部5英寸智能手机,打开后可以当7英寸平板电脑使用。

至于大屏幕OLED电视,对OLED屏的需求更为迫切。

目前,中国五大彩电品牌已有三家企业推出OLED电视产品,还有一家在犹豫之中,预计最迟年底前会推出OLED电视产品(时间取决于何时获得面板供应)。

而韩国两大彩电巨头,均已进入OLED领域,尤其LG力度最大。

对待OLED较为谨慎的日本彩电企业如松下、索尼,也已铁定于2016年内推出OLED电视产品。

一句话:OLED形势逼人急,不能再等了。

然而,有“液晶之父”之称的夏普,对于OLED明显缺乏布局,郭台铭焉能不急?

郭台铭看中夏普的,正是其强大而优秀的面板供应能力,当然,这里所说的“面板”不限于液晶。郭台铭心急如焚:夏普不改变,就可能被对手吃掉。

在中国,海信是坚定的“反OLED者”。但是,业内人士倾向认为,海信并非从内心抗拒OLED,只是一时无法获得OLED面板资源供应而已。

三星情况比较特殊,它在小尺寸OLED面板上拥有绝对优势,但是大屏幕OLED面板始终无法实现规模量产。

液晶和OLED到底什么关系?我的看法是:液晶代表今天,OLED代表明天。今天二者是共存关系,明天二者是你死我活关系。OLED替代液晶,只是时间问题。

oled技术

以中国市场为例,经过两年多时间培育,OLED大屏幕电视销售局面已经打开。2015年,中国市场销售OLED电视约4.3万台,预计2016年销量约40万台,差不多增长10倍,所以,2016年被称为“OLED市场化元年”。

目前,创维在OLED领域影响力最大, 2015年,创维销售OLED电视约2万台,占总销量46%,处于绝对主导地位。

不少人担心,现在是液晶主导的时代,布局OLED会不会影响液晶销售?我请有此担心者看看创维业绩报告,看受没受到影响:创维数码月度报告显示,2015年4月—2016年2月,创维彩电销量同比增加9%,销售额同比增加1%。2015年4—9月份的6个月内,创维电视业务总营收161.12亿元,同比增长5.8% ;净利润7.16亿元,同比增长5.5%。我相信这一成绩好于大多数同行彩电企业同期业绩。

显然,创维彩电业绩并没有因为推广OLED而受到影响。

很多人想不到的是,创维推广OLED的代价并不高,绝对的低投入高产出。目前,创维已基本站稳“OLED电视第一品牌”位置,一旦OLED市场大规模启动,创维就是消费者首选。

我把创维推广OLED的成功视为“营销策略的胜利”,在恰当的时机以最经济的方式推广,取得了最好的推广效果。这就是眼光与策略。

可以断言,随着OLED时代的快速到来,将有越来越多企业加入竞争,那时,推广成本会急剧上升,竞争会十分激烈。这是为什么我一直规劝那些游移不定的企业,务必抓紧时间进入的原因,因为属于后来者的机会越来越少。

古人说得好,“人无远虑,必有近忧”,那些把自己推上OLED反面的企业,真的真的要当心了。 

1条评论

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    慧明聪优  回复

    不知道新产品的价格是否亲民

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