不管是实火还是虚火，2016年VR反正已经烧起来了。曾有这样一个形容VR火爆程度的段子，问：VR到底有多火？答：39个涨停板。从这样一个段子里也看出了VR产业在资本市场的讨喜程度。

随着虚拟现实技术的快速发展和商业价值的发掘，围绕着VR产业链各个细分领域均涌现出了一大批创业者。不少互联网巨头和科技大佬也纷纷抢滩登陆，在VR领域进行着新产品、新生态的开发和布局。从这样一个段子

许多行业人士预言2016年将成为VR元年，但这一期待未免太过乐观。从近期行业人士和消费者的反馈来看，VR产品还存在着诸如硬件粗糙、内容匮乏、成本高、非刚需等一系列的问题。

据中国家电网记者在2016中国互联网大会展区对部分VR产品进行的体验过程表示，在体验过程中，展商提供了两套场景方案，一个是家庭的固定空间场景，另一个是使用道具进行棋盘对弈。在体验过程中，部分场景出现了延迟现象，而且画质也并没标榜的那么清晰。

人们口中的VR元年其实只是VR营销元年

2016年以来，各大厂商通过线下体验店、发布会PPT的方式做了大量的营销活动。但是，真正做出来的产品却乏善可陈。许多企业进行了VR营销运作，却没有从用户的角度出发进行完整的产品链规划。

乐视虚拟现实科技（北京）有限公司负责人李岱表示，目前VR行业内容是很稀缺的，大家拿到的内容发现都是Demo为主、小片为主，真正意义上的长片，让用户反复使用的内容其实是非常有限的。

同时，李岱也承认终端并没有完全足够成熟。硬件的重量、密封性等问题还需要很长的时间进行累积和创新。

从资本市场的热闹景象来看，许多VR从业者都是奔着“淘金”来的，认为VR比较火就能赚钱。也许是唯利是图，也许是经验不足，许多VR内容商在进行内容制作时，只是把传统的影视制作模式或游戏制作模式直接往VR上复制，这也是VR内容体验口碑不好的重要原因之一。

李岱认为，如果想把2016年从营销元年变成实实在在产业腾飞元年，VR行业需要解决这些存在的核心问题。VR内容商不能简单的做二维内容搬运工，VR内容生产模式需要对制作方法、工具做一个全新的创造。

寻找种子用户  不期望亿万用户都能知道VR

值得注意的是，虽然VR概念很火,现场展示也常常引起围观，但是真正上手的人却是凤毛麟角。VR产业是公认的烧钱大户，从业者们怎样才能实实在在的打开市场实现盈利呢？

李岱表示，从2016年出现的产业痛点这个角度来说，我们不期望中国或者世界亿万用户都能知道VR，我们只是希望让部分种子用户能够充分了解、使用VR。而且更重要的是使用以后，还能够反反复复至少使用第二次，成为用户在家中使用的刚需,才有可能让VR营销元年成为产业发展的元年。

乐视根据平台中的用户反馈研究发现，即使目前终端硬件品质糙一点，但是只要内容应用足够吸引人，用户一样可以留存。找到真正的种子用户，通过反复的体验、反馈制作出更加吸引人的应用才是打开市场的敲门砖。李岱认为，最主要的一点是要为中国人设计中国人愿意反反复复观察使用的内容，全身心为用户解决问题，才能抓住真正意义上的核心用户。

虽然VR产业还存在诸多问题，但是“内容+终端+用户体验”的发展模式已经被很多行业人士所接受。烧钱的VR产业要想盈利，在提高硬件和内容质量的前提下，发掘并培养好种子用户也许才能真正形成燎原之势。