2016年，oppo和vivo在线下的三年拓展迎来胜利果实，此后的OV几乎成了线下手机的代名词。这种把终端销售的利益与自己的利益捆绑在一起的方式，使得OV对线下销售终端实施了强大的控制能力，但与此同时也会有一些问题出现，那就是渠道体系的不健全。目前看来，重线上轻线下是不正常的，重线下轻线上也健康不到哪里去，早晚会出问题。而这一点，正在被荣耀用自身行动一步一步证实。

荣耀从诞生以来，就是一家倡导全渠道布局的公司。对荣耀来说，线上的互联网手机非常重要，线下的店面销售渠道和运营商渠道也同样重要。并且荣耀还不太信邪，在做好产品的基础上，敢于纠正一切跑偏的风口。之前的小米说手机销售不需要线下渠道，荣耀没信，还是按着自己的路数积极布局线下，并对线上发起猛攻，最终挑起了互联网手机的大梁。之后在线下出现的OV则极度偏重营销，对线上渠道并不热心，而此次荣耀将又一次用行动来证明些什么。

荣耀手机是较早进入苏宁易购、迪信通等店面进行销售的，之后又进入了乐语全国，而荣耀自己的线下手机店也在不断开出。其实店面多少并不是致胜的关键，营销方式才是。手机本身是一种年轻人专属的工具，而荣耀的品牌定位从一开始就完全放在年轻人身上了，主张“为年轻人做手机，坚持品质、创新、服务”，倡导勇敢、进取的品牌正能量，提倡新青年文化与年轻的人生态度，鼓励个人应该更有主动性，充分表达与分享自己的生活、情绪，能多角度记录生活、展示自己的态度。

荣耀的品牌色是蓝色，代表着活力、激情和青春，于是荣耀从2017年开始在全国的线下店面中开展了“蓝色周末购荣耀”的营销活动，迄今为止已开办多次，取得了相当辉煌的成绩。OV在线下的营销策略是双赢，销售终端获得高提成，厂商获得销量，两全其美，而荣耀的蓝色周末活动则是提倡的是三赢局面，把消费者能够获得的实惠提升到了与厂商和销售终端同等的位置，这一策略能够发挥出来的威力是巨大的。

就以在四川成都举办的蓝色周末购荣耀活动来说，与移动、电信一起合作推出“荣耀V10年货礼包最高优惠3000元”的优惠，将实实在在的福利带给了四川省的花粉和荣耀消费者，优惠力度惊人。2017年9月22日到9月24日这三天，荣耀在乐语全国2000+门店总销量就增长了400%；2017年10月27日到10月29日这三天，荣耀在国美全国1700+门店的蓝色周末购荣耀线下促销活动，总成交量增长高达600%。

2017年12月23-25日活动期间，苏宁全国4000多家门店的荣耀手机总销量同比增长达到了惊人的670%；而苏宁到店购机消费者中，每3人就有1人选择了荣耀。而在2月12日产出的蓝色周末购荣耀战绩海报中，荣耀销量增长X00%，最受欢迎单品“荣耀V10”、“荣耀畅玩7X”被用户疯抢，购机现场人头攒动，成功塑造了许久不见的线下商业盛典。