不仅在互联网手机方面的总销量中力压小米，还在线上线下整体市场手机销量中超过OPPO和VIVO，这并非简单的数字超越，而是具有非同一般的标志性意义。这意味着，荣耀品牌四年间在征战互联网手机市场的过程中，先后翻越两座大山，用自身实力打破了曾经红极一时的两大神话。

笨鸟搅局，传统互联网手机神话破没

荣耀最先击破的神话叫互联网手机，2013年荣耀品牌独立进入市场征战之时，以小米为代表的互联网手机势力如日中天，其强劲的上升势头令各方疯狂，一时间，去中间渠道，性价比成为被追捧的热词，传统手机渠道和手机势力中华酷联面临着被解构的危机。而荣耀在此刻除了努力获得进入市场的基本资格外，在征战互联网手机的战略方向上进行了深刻的思考，并做出了正确抉择。

荣耀认为，互联网手机如果改变的只是营销模式，单纯强调性价比，是走不长远的，消费者最终还是要聚焦到产品品质这个主题上来。因此，荣耀在耐心打磨产品的同时，吸收了互联网手机中的合理内核，加入自身的理解和思考后创造性地发展出荣耀自己的互联网手机模式。2015年荣耀的口号是“笨鸟不等风”，意为荣耀要发挥笨鸟精神，不奢望任何风口，而是要用自己传承自华为的实干精神抢占市场先机。

荣耀在这一系列过程中最正确的一个策略就是不盲目追求低价去同对手打价格战，而是深耕中高端市场，用产品品质和工匠精神打动消费者，再配合以荣耀自己摸索出来的互联网手机营销模式，最终荣耀于2015年成功超越小米，登上了互联网手机第一的宝座。荣耀并不否定互联网手机，只是并不相信小米的互联网手机模式是唯一正确的，而是创造性地培育出自己的互联网手机模式，最终打破了其四年征战路上的第一个神话。

意外之喜？OV神话也成过去

荣耀第二个击破的神话，叫OPPO和VIVO，简称OV神话。随着小米的互联网手机模式在2015年遭遇重挫，2016年深耕线下渠道数年的OPPO和VIVO异军突起，抢占了当年的所有风头。OV模式过去几年间在线下广开门店，重金投入电视广告进行大规模品牌传播，并建立起一套自己的精致的营销策略，2016这年双双名列出货量榜单前列，风头一时无二。

曾有业内人士惊呼，手机厂商无线下渠道必死。而两年前被追捧的互联网手机模式，又很快被扔进垃圾堆，各种看衰和不信任情绪浮现。

当一种模式被市场视作万能灵药时，肯定是存在问题的。彼时摆在荣耀面前的，又是恰似2014年面对小米时的相同问题。OV解决的仍是营销问题，产品和品质问题在这种模式中并没有得到根本解决。

在互联网手机被看衰之时，荣耀喊出了“无惧风停”的口号，一方面继续在互联网手机领域的探索，通过开放合作模式用以对抗OV模式，另一方面秉承着“成功没有捷径”的信念不断推出创新产品，通过做好产品来做好荣耀的品质与品牌。

而营销方面荣耀又是怎么做的呢？荣耀自从创立之初就坚持做年轻人自己的科技潮品，而如何获得年轻人认同也自然而然成为荣耀营销的重点之一。然而，荣耀在营销预算上却相当节制，只占总销售额的3%。它放弃了OV采用的铺盖消费者过广、过粗的电视栏目冠名，采用了更多聚焦的营销办法，比如赞助德国新兴的极限障碍赛 Xletix、与2017 FISE世界极限运动合作，再到荣耀制噪者校园音乐计划，都正中年轻人生活方式内核。

2017年底，荣耀终于打破了征战互联网手机道路上的第二个神话，成功对OV实现销量上的反超，将曾经被看衰的互联网手机模式重新拉回王座。