在对财务报告进行客观还原后,引出了一个尴尬的暴风科技

就在昨天(4月25日),暴风科技(300431)公布2016年第一季度报告。内容显示暴风科技实现营业收入19,014.48万元,同比增长106%;VIP用户增值业务收入1,057.38万元,同比增长1134%;归属于上市公司股东的净利润339.55万元,较上年同期扭亏为盈。紧接着我们看到,暴风科技提到自己依托海量用户的互联网视频平台,逐步搭建并完善了虚拟现实平台“暴风魔镜”、智能家庭娱乐硬件平台“暴风TV”和在线互动直播平台“暴风秀场”的概念,联合海洋音乐、天象互动、稻草熊影业等多个领域伙伴合作构建了自认为规模可媲美BAT的大娱乐生态联盟,给人一派欣欣向荣的景象。

接着往下看,根据暴风官方公布的数据显示,暴风收入比例中广告业务占70.9%其次是销售商品占20.17%,紧接着为软件推广收入占比5.63%,最后为占比3.29%的视频点播业务。

暴风影音

足见,暴风科技的主要收入来源金袋子就是广告业务,自然这一块应该是暴风的产业生命线,因为根据暴风自己官方的发布的战略来看无论怎样发展其都是依托其在线视频平台来进行衍生的,用其自己的话就是“依托海量用户的互联网视频平台”。

然而,根据易观智库今年3月初发布的最新《2015年第4季度中国网络视频市场季度监测》报告显示,暴风在中国网络视屏广告市场份额中仅占1.5%,甚至连凤凰视频这类没有多大声势的厂商份额都比其高。

暴风影音

暴风科技的战略里号称自己搭建的生态平台堪比BAT,这让人觉得是一场天方夜谭,别说BAT了就乐视、爱奇艺都望尘莫及啊。

而在各大视频厂商发布的战略中“版权内容+自制内容”成为网络视频厂商内容战略的并驱马车,家家户户都加紧对内容资源抢夺,如PPTV聚力宣布2016年将在版权内容上投入50亿元,同时增强自制内容提升竞争优势也成为视频厂商的法宝,根据易观智库的数据显示,2016年优酷土豆将对十余个网络热门IP进行扶植培育,最大化挖掘开发优质IP的商业价值,并将与阿里影业达成战略合作,并联合发起“8090喜剧工场”项目,长线推出年轻人为主要受众的喜剧题材作品;腾讯视频将出品包括《约吧!大明星》、《你正常吗3》、《RUN》、《搜神记》等在内的至少11档节目扩大自制综艺节目份量;爱奇艺将投入5亿现金加大对PGC内容的扶持力度,搭建PGC在爱奇艺平台的生态系统,协助生产更多样、优质的PGC内容;乐视网将形成五轮驱动内容矩阵,体育、综艺、电影、大剧、音乐等内容3也将启动大型自制综艺《超级女声》项目。而暴风影音在这里面又做了多少呢?

咱们接着往后看,看看其公司应以为傲的VR业务,用他们的话来说“暴风魔镜,是国内乃至全球投入最大的VR公司。”光看这一架势想必所有人都吓一跳吧,咱们先不管别的,就先看看产品,暴风魔镜笔者有实际上手体验过,的确在使用后给人一股震撼的感觉,当笔者用完后大为惊叹!**VR就是这*样的嘛,其实说白了,暴风魔镜是一款没有任何技术含量的产品,其实就是两块凸透镜,然后在手机上下载一个拥有所谓VR影视资源的App,把手机放在透镜外,人在另外一短观看,使用过后给人留下的印象就是好奇者的新玩具,从佩戴设计到实际体验都不太令人满意。至于暴风说到的自己为全球最大的VR公司,这又把诸如Oculus、HTC、索尼这些厂商放在什么位置了呢?

但同时,我们也要看到希望的一面,那就是暴风科技的战略布局很抢眼,在VR生态领域从战略上讲应该是国内厂商里走的最远的一家了,但我们仍得强调,让布局归布局,让产品归产品,暴风现如今最大的问题就在于其业务开展能力,其视屏平台的市场占有率足以显示问题,再好的战略布局也得拿产品做交代,暴风科技!好尴尬啊!

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